1、制定落實(shí)廚房崗位職責(zé)、工作流程、銜接流程、產(chǎn)品SOP等系統(tǒng)化管理制度；2、負(fù)責(zé)菜品成本的控制與管理,在穩(wěn)定質(zhì)量的情況下,不斷優(yōu)化各項(xiàng)制作成本;3、對(duì)設(shè)施設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保實(shí)施設(shè)備正常運(yùn)行；4、對(duì)廚房的整理清潔有高要求，時(shí)刻保持廚房衛(wèi)生的高標(biāo)準(zhǔn)；5、定期實(shí)施廚師團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)廚師技術(shù)水平進(jìn)行考核、評(píng)估。
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