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人力資源經(jīng)理/人事行政經(jīng)理 8-10K元/月
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廣東品凡派塑膠實(shí)業(yè)有限公司 急招人榜單第11名最活躍榜單第16名

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  • 7小時(shí)前

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  • 9年

    會(huì)員等級(jí)

  • 單位性質(zhì)： 民營企業(yè)
  • 所屬行業(yè)：生產(chǎn)/制造業(yè),玩具/塑膠
  • 注冊(cè)資金：500萬－1000萬
  • 員工人數(shù)：200—500人
  • 成立日期：2011年7月22日
  • 營業(yè)執(zhí)照：

  • 基本信息

    • 工作地點(diǎn)：汕頭金平區(qū)

    • 招聘人數(shù)：1人

    • 性別要求：男

    • 職位類型：全職

    • 招聘部門：人資部

    • 年齡要求：30歲以上-45歲以下

    • 工作經(jīng)驗(yàn)：6-10年

    • 學(xué)歷要求：大專以上

    • 住宿情況：不解決住宿問題

  • 職位描述

    任職要求：
    1、人力資源、企業(yè)管理、行政管理、心理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
    2、同等（經(jīng)理或總監(jiān)）崗位經(jīng)驗(yàn)3年及以上；
    3、熟悉人力資源六大模塊，對(duì)潮汕現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)較深的認(rèn)知，具有成功的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（培訓(xùn)體系搭建/薪酬激勵(lì)方案/績效考核體系搭建），能夠指導(dǎo)培訓(xùn)各個(gè)職能模塊的工作；
    4、熟悉勞動(dòng)法，能妥善協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系；
    5、熟悉ISO體系文件，能指導(dǎo)公司制度的編寫、落實(shí)、完善及監(jiān)督，主導(dǎo)各項(xiàng)客戶驗(yàn)廠工作等；
    6、管理執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力、抗壓能力強(qiáng)；
    7、良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力，以及出色的分析問題和解決問題的能力。

    崗位職責(zé)：
    1、組織規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)：按公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并報(bào)審；根據(jù)公司實(shí)際情況，不斷完善人力行政體系內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定年度人力資源計(jì)劃，并將年度計(jì)劃分解為月度計(jì)劃并執(zhí)行、監(jiān)督和改善；定崗定編，組織、主導(dǎo)各部門進(jìn)行工作崗位分析，編制崗位說明書，審核公司各崗位人員編制并提案，報(bào)審執(zhí)行；組織執(zhí)行、監(jiān)督公司各項(xiàng)人力行政管理規(guī)章制度和工作流程，促進(jìn)規(guī)范化管理。
    公司ISO文件體系等受控文件管理工作。
    2、人才招聘與評(píng)估：組織開展公司人力資源需求調(diào)查與分析；審核招聘計(jì)劃，監(jiān)督招聘工作的實(shí)施和招聘計(jì)劃的進(jìn)度；評(píng)估各部門人員工作分析，優(yōu)化人崗配置；負(fù)責(zé)課長（含）級(jí)以上人員復(fù)試及錄用建議。
    3、培訓(xùn)與開發(fā)：組織開展公司各部門人員培訓(xùn)需求調(diào)查，并進(jìn)行評(píng)估，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)審執(zhí)行；審批引進(jìn)及外送培訓(xùn)的計(jì)劃；組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作；組織、主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建立和培養(yǎng)；組織并配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。人才梯隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)辦要求，制定內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；組織、主導(dǎo)內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
    4、績效管理：根據(jù)公司實(shí)際情況，組織推行和實(shí)施績效管理；主導(dǎo)各部門按公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)分解各部門經(jīng)營管理目標(biāo)，審核各部門各崗位績效指標(biāo)，監(jiān)督核心指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，提出指標(biāo)改善建議；指導(dǎo)公司各部門績效考核工作的開展和實(shí)施；協(xié)助各部門進(jìn)行績效考核面談（課長（含）級(jí)以上），提出績效改善意見。
    5、薪酬與福利管理：負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行人工成本分析，提供優(yōu)化建議；審核各部門調(diào)薪方案提報(bào)，嚴(yán)格按人力成本進(jìn)行把關(guān)；審核各部門間接員工月工資與福利；調(diào)查與了解本地區(qū)或行業(yè)內(nèi)崗位薪酬信息，并向總經(jīng)辦提報(bào)。
    6、員工關(guān)系管理：督導(dǎo)公司員工勞動(dòng)合同簽訂和員工勞動(dòng)關(guān)系管理；負(fù)責(zé)公司重大勞動(dòng)關(guān)系投訴的調(diào)查及處理，督導(dǎo)一般勞動(dòng)關(guān)系投訴的調(diào)查及處理；較重大工傷事故的處理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)應(yīng)訴公司涉及的人事訴訟。
    7、建立健全公司行政后勤管理體系，負(fù)責(zé)管理、跟進(jìn)公司行政后勤（食堂、保安、消防、安全、衛(wèi)生、公司證件/印章、車輛等）管理工作，與各外聯(lián)單位保持良好的溝通、協(xié)作。
    8、企業(yè)文化宣傳、6S監(jiān)督及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。
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